De responsable du développement à franchisé
Cette actualité vous est proposée par notre partenaire BODYHIT, rédigée par L’Express Connect IA et vérifiée par la rédaction.
Présentation de Hugo LAMMENS
Hugo LAMMENS, a 27 ans, il est passionné par le sport et les métiers de la remise en forme. L’entrepreneuriat a toujours été une évidence pour lui, il aime relever des défis et construire des projets ambitieux. Ce qui le motive particulièrement, c’est le contact humain : il adore accompagner ses clients, échanger avec eux et créer une véritable communauté autour du bien-être et du sport.
Son parcours jusqu’à BODYHIT
Avant de devenir franchisé, il était déjà au cœur du réseau BODYHIT, mais du côté franchiseur. Il occupait le poste de responsable du développement, ce qui lui a permis d’accompagner de nombreux franchisés dans leur lancement et leur croissance. En voyant leur succès et en échangeant avec eux sur leur expérience, il a eu un véritable déclic : il voulait passer de l’autre côté et ouvrir ses propres studios BODYHIT. Il ne souhaitait plus simplement accompagner d’autres entrepreneurs dans l’ouverture de leurs studios, mais utiliser ses propres compétences et son expérience pour bâtir le sien et développer son propre réseau.
Le déclic et le lancement
Quand il a décidé de se lancer dans l’aventure BODYHIT, il avait déjà une forte conviction concernant la solidité du concept. Grâce à son expérience au sein du réseau, il était convaincu du potentiel de développement de cette franchise unique. Son objectif était de bâtir son propre centre, et non de rester uniquement un accompagnateur d’autres entrepreneurs.
Son intégration au réseau s’est faite en toute fluidité, car il connaissait les processus d’ouverture et de gestion d’un studio BODYHIT. Cependant, gérer son propre studio demeure une aventure inédite. Il a eu la chance de bénéficier du soutien des équipes d’animation et de communication, ce qui lui a permis d’assurer un lancement optimal. Leur accompagnement lui a permis de se concentrer sur l’essentiel : offrir une expérience client de qualité et développer sa clientèle.
Le plus grand défi qu’il a rencontré a été de trouver le bon local. L’emplacement est un élément crucial pour assurer la rentabilité. Il est essentiel de réunir tous les critères nécessaires, tels que la zone dynamique, la clientèle cible et la conformité technique. Ensuite, le lancement de la communication a également représenté un défi. Au début, il fallait suivre tous les prospects avec assiduité, se battre pour chaque échange et prendre le temps de connaître chacun d’eux pour finalement conclure des ventes. Une fois cette base solide établie, il a pu aborder les mois suivants avec sérénité.
Développement et réussite
Le succès de son studio repose sur plusieurs facteurs clés :
- Une énergie positive dés le départ, essentielle pour motiver l’équipe et les clients.
- Une application rigoureuse des processus de communication du siège ainsi qu’une prospection efficace pour attirer un maximum de séances découvertes.
- Une ambiance conviviale au sein du club, car un client satisfait revient et en parle autour de lui.
Un moment particulièrement marquant dans son aventure entrepreneuriale a été celui où ils ont eu un afflux massif de nouveaux clients, au point qu’ils ont dû doubler les heures de coaching. Les plannings étaient complets, ce qui nécessitait une adaptation rapide de leur part. Cette expérience, bien que stressante, a été une belle confirmation du succès du studio. L’accompagnement de BODYHIT a été un facteur déterminant dans cette réussite. Claire, son animatrice, l’a beaucoup aidé à structurer son organisation.
Conseils aux futurs franchisés
Pour ceux qui hésitent à franchir le pas, il conseille de bien s’entourer et de ne pas se précipiter sur les décisions clés, que ce soit pour le choix du local ou des prestataires. L’entrepreneuriat n’est pas seulement un style de vie, c’est un engagement quotidien pour faire prospérer son projet. Avec de la motivation, du sérieux et de la persévérance, le succès suivi !
Les erreurs à éviter sont de se précipiter dans ses choix, surtout pour le local, car un mauvais emplacement peut freiner la rentabilité du studio. Investir judicieusement dans l’accompagnement d’experts est crucial, que ce soit pour l’aménagement ou la gestion. Cela permet d’éviter bien des difficultés sur le long terme. Pour les futurs franchisés : si vous êtes prêts à vous lancer dans une aventure passionnante et dynamique, ne doutez plus ! BODYHIT est une opportunité idéale pour allier passion et entrepreneuriat, dans un cadre structuré et avec un concept éprouvé.
Franchise BODYHIT
BODYHIT est une enseigne de franchise dynamique spécialisée dans la remise en forme. Elle propose des concepts innovants alliant technologie et efficacité dans un cadre convivial. Les franchisés bénéficient d’une formation initiale ainsi que d’un accompagnement continu pour assurer leur succès. La franchise BODYHIT est une excellente opportunité pour les entrepreneurs désireux de se lancer dans un secteur dynamique en pleine expansion.
Découvrir le réseau
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✨ Une Franchisée Dynamique et Inspirante
La reprise du club est confiée à une franchisée passionnée, porteuse d’idées innovantes et d’une vision claire pour faire évoluer le studio. Son engagement promet d’insuffler une nouvelle dynamique et de garantir une expérience client toujours plus qualitative.💡 Entrepreneurs : Une Opportunité à Saisir
Rejoindre BODYHIT, c’est intégrer un réseau solide, reconnu pour son concept exclusif d’électrostimulation et son accompagnement complet. Avec plus de 100 studios en France, BODYHIT offre un cadre sécurisé et évolutif pour entreprendre dans un secteur en forte croissance.👉 Vous souhaitez créer ou reprendre un club dans un réseau innovant ? C’est le moment de vous lancer avec BODYHIT !
📩 Contactez-nous dès aujourd’hui pour en savoir plus sur les opportunités de franchise : https://franchise.bodyhit.fr ✉️ contact@bodyhit.fr
#BODYHIT #Franchise #Entrepreneuriat #EMS #Nantes11 Juil 2025 Sports et Loisirs
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l’Orange bleue mon coach FitnessStandards d’exploitation : sécuriser la qualité et la...
Dans le fitness, la réussite ne repose pas uniquement sur le concept ou l’emplacement. Ce qui fait la différence au quotidien, ce sont les standards d’exploitation, garants d’une expérience client homogène et de la pérennité économique du club.
Chez l’Orange bleue mon coach Fitness, ces référentiels couvrent tous les aspects opérationnels :
- procédures d’ouverture et de fermeture,
- normes d’hygiène et de sécurité,
- protocoles d’accueil et de gestion des pics de fréquentation,
- suivi de la satisfaction adhérents,
- plan de maintenance du matériel.Un cadre commun pour former et piloter
Ces standards servent de socle de formation pour les équipes et de repères concrets pour mesurer la qualité. Ils permettent aux dirigeants de clubs de transmettre une culture commune, d’assurer la continuité de service malgré les changements d’équipe et de maintenir un niveau d’exigence constant.
Contrôler, ajuster, progresser
Le dispositif est renforcé par des audits réguliers, l’appui des responsables régionaux et les retours directs des adhérents. Cette boucle de contrôle et d’amélioration continue permet d’identifier rapidement les écarts et d’y remédier, garantissant ainsi une expérience client toujours au niveau attendu.
Un avantage concurrentiel durable
Cette discipline opérationnelle n’est pas accessoire : elle protège la réputation locale, stabilise les performances commerciales et soutient la valeur du fonds de commerce à long terme. Dans un marché qui se professionnalise rapidement, la constance dans l’exécution devient un véritable avantage concurrentiel, différenciant les acteurs structurés comme l’Orange bleue des modèles plus opportunistes.
30 mars 2026 Actualités de la franchise
MY BIG BANGSe reconvertir, ce n’est pas repartir de zéro : c’est...
Changer de vie professionnelle n’est plus une exception.
Cadres, managers, salariés expérimentés… ils sont de plus en plus nombreux à envisager une reconversion pour redonner du sens à leur quotidien.
Mais une peur revient systématiquement : 👉 le saut dans l’inconnu.
Se reconvertir oui, mais pas à l’aveugle.Se reconvertir ne veut pas dire repartir de zéro
Une reconversion réussie ne commence jamais d’une page blanche.
Elle s’appuie sur l’existant et sur des choix structurants, propres à chacun : le cadre dans lequel on souhaite entreprendre, l’activité, la localisation, l’échéance, le niveau de rendement attendu…
C’est précisément ce que permet la franchise :
offrir un cadre adapté à chaque porteur de projet, en fonction de ses affinités et de ses critères de recherche entrepreneuriale.
✔️ un concept éprouvé
✔️ une marque existante
✔️ un accompagnement structuré
✔️ et surtout, un écosystème sécurisantLa franchise : entreprendre, sans être seul
Pour un cadre ou un salarié en reconversion, la franchise permet de :
transformer une envie en projet concret,
bénéficier d’un savoir-faire transmis,
limiter les erreurs classiques de l’entrepreneuriat solo,
avancer avec une méthode claire.👉 On ne se demande plus si c’est possible, mais comment le faire dans les meilleures conditions.
My Big Bang : un réseau, mais aussi un écosystème d’accompagnement
Chez My Big Bang, nous avons fait le choix de ne pas laisser nos franchisés avancer seuls.
Au-delà du concept et de la formation, nous avons construit un véritable réseau de partenaires, mobilisés pour sécuriser chaque projet de reconversion.
🤝 Un accompagnement financier et stratégique structuré
Nos franchisés peuvent être accompagnés par :
✔ Des cabinets d’experts-comptables partenaires
Pour :
la structuration financière du projet (prévisionnel + business plan)
l’accompagnement juridique (constitution société, statut, conseille en gestion de patrimoine)
le support légal en RH
le suivi de la rentabilité dès l’ouverture.✔ France Initiative / Réseau Entreprendre
Un acteur clé de l’entrepreneuriat local, permettant :
l’obtention de prêts d’honneur à taux zéro,
un effet levier auprès des banques,
un accompagnement humain et territorial.✔ Les Chambres de Commerce et d’Industrie (CCI)
Qui interviennent notamment sur :
la création d’entreprise,
les démarches administratives,
la formation,
l’ancrage territorial du projet.Un projet entrepreneurial ancré localement
S’appuyer sur ces acteurs, c’est aussi :
renforcer la crédibilité du projet auprès des financeurs,
bénéficier d’un regard extérieur, prendre plus de recul
s’inscrire dans une dynamique économique locale.👉 La reconversion devient alors un projet de territoire, pas un pari individuel.
Cadres, salariés : votre expérience prend ici tout son sens
Management, pilotage, relation client, organisation, rigueur…
Ces compétences sont directement transférables dans la gestion d’un studio My Big Bang.
La franchise permet de :
changer de secteur,
tout en capitalisant sur son parcours,
avec des partenaires pour sécuriser chaque étape.6. Entreprendre autrement, mais entouré
Se lancer seul peut être vertigineux.
Se lancer avec un réseau + des partenaires + un accompagnement financier, c’est avancer avec lucidité.
Chez My Big Bang, nous croyons qu’une reconversion réussie repose sur :
un concept solide,
un accompagnement humain,
et un environnement structurant.Et si votre reconversion commençait avec les bons partenaires ?
Coach, cadre, salarié en reconversion ou investisseur,
👉 votre projet mérite un cadre sécurisant.
📌 My Big Bang recrute des franchisés partout en France, avec un accompagnement global : concept, formation, financement et réseau de partenaires.
➡️ Échangeons sur votre projet.13 février 2026 Actualités de la franchise
l’Orange bleue mon coach FitnessRecruter et fidéliser ses coachs : le rôle clé de l’ENCP
Dans le fitness, la qualité d’un club se mesure avant tout sur le plateau et en cours collectifs. Pour garantir un haut niveau de professionnalisme, l’ENCP - l’école interne de l’Orange bleue - structure la montée en compétences de ses équipes.
Le programme couvre l’ensemble des dimensions métier : sécurité, pédagogie, relation client, animation des cours collectifs Yako, suivi individualisé des adhérents. Gérants comme éducateurs bénéficient d’un parcours clair, avec des contenus régulièrement actualisés et des évaluations continues.
Fidéliser grâce à un cadre lisible
Au-delà de la formation, fidéliser un coach repose sur un environnement de travail structuré :
- Plannings stables,
- Perspectives d’évolution,
- Feedback régulier,Ce cercle vertueux se traduit rapidement dans les résultats : meilleure assiduité des pratiquants, bouche-à-oreille positif et stabilité des équipes.
Un levier direct de performance
En consolidant la compétence terrain, l’Orange bleue renforce à la fois l’attractivité commerciale de ses clubs et la fidélité de ses adhérents. La formation et la stabilité des coachs deviennent ainsi des actifs stratégiques, essentiels pour la pérennité et la rentabilité du modèle.06 février 2026 Actualités de la franchise
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L’Express Franchise, c’est l’acteur incontournable de l’univers de la franchise. Bien plus qu’une plateforme de mise en relation entre franchiseurs et candidats à la franchise, L’Express Franchise est aussi un média. Articles, podcasts, vidéos et livres blancs, chaque jour, nous proposons des contenus inspirants. Notre ambition : répondre de manière éclairée à toutes les questions que peuvent un jour se poser de futurs franchisés. La franchise n’aura bientôt plus de secret pour vous !