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Chez Expert Activ, la réussite d’un consultant ne laisse rien au hasard. Dès son arrivée, chaque nouvel affilié bénéficie d’un parcours d’intégration structuré et progressif, pensé pour lui donner toutes les clés nécessaires au lancement et au développement de son activité.
Baptisé Programme d’Acquisition et d’Approfondissement, ce dispositif combine formation, accompagnement individuel et immersion dans la culture du réseau. Il permet d’acquérir les fondamentaux du métier de consultant en développement commercial, de maîtriser les outils du concept Expert Activ et de poser les bases d’un démarrage solide et pérenne.

Le Programme d’Acquisition comprend plusieurs sessions en présentiel sur la vente et la production de missions, complétées par des modules pratiques sur la prospection digitale via LinkedIn, le référencement naturel et Google My Business. Les nouveaux consultants suivent également une certification à l’Analyse Comportementale DISC et Forces Motrices, indispensable pour comprendre les profils humains et accompagner efficacement les dirigeants et leurs équipes.

Le Programme d’Approfondissement, reconnu dans le cadre de l’agrément Qualiopi, vient ensuite renforcer les compétences commerciales et pédagogiques nécessaires au développement du cabinet.
Et parce que l’accompagnement est une valeur essentielle du réseau, chaque nouveau consultant est suivi par un tuteur pendant sa première année. Ce mentor, expérimenté au sein du réseau, l’aide à consolider ses acquis, à mettre en pratique les méthodes apprises et à progresser sereinement dans son activité.

Plus qu’une formation, cette intégration est une véritable immersion dans un réseau collaboratif où le partage, la transmission et la réussite collective sont au cœur de chaque parcours.
Chez Expert Activ, on entreprend librement… mais jamais seul.

Le mardi 16 septembre, nous avons eu le plaisir de nous retrouver à Paris pour une journée riche en échanges, en idées et en perspectives pour l’avenir.

Dès l’introduction, la dynamique était donnée : écoute, partage et collaboration. Les interventions et discussions ont permis d’aborder plusieurs sujets essentiels :
• Les besoins en formation pour 2026, pour anticiper les évolutions de nos métiers et accompagner au mieux les collaborateurs.
• La fidélisation des collaborateurs, véritable enjeu stratégique dans un contexte de transformation continue.
• L’intégration de l’IA dans nos pratiques, avec un regard concret sur ses apports et ses opportunités.

Ces temps d’échanges, ponctués de moments conviviaux, ont renforcé notre volonté commune de progresser ensemble et d’innover dans nos pratiques.

Nous remercions chaleureusement toutes les personnes présentes pour leur implication, leurs idées et leur énergie qui ont fait de cette journée un moment fort.

Envie de les rejoindre ?