INWIN Mâcon : un premier audit 5C qui marque le démarrage d’une nouvelle franchise
Depuis son intégration au réseau INWIN Digital Expert le 2 juin dernier, Sébastien Molter, dirigeant de l’agence INWIN Mâcon, vient de franchir une étape importante : la réalisation de son premier audit de croissance 5C. Une mission menée auprès de Damani, entreprise française de référence dans le domaine de la sidérurgie.
Un audit fondateur pour installer la méthode INWIN
L’audit 5C est la porte d’entrée de la méthodologie INWIN. Il permet de cartographier l’intégralité du parcours client et de repérer les leviers de croissance prioritaires. Pendant plus de trois heures d’échanges avec le dirigeant de la division sidérurgie de Damani, Sébastien Molter a pu identifier les points forts et les zones à fort potentiel d’amélioration :
– Un positionnement technologique distinctif
– Une différenciation claire sur le marché
– Des axes de performance commerciale activables via une stratégie digitale structurée
De la formation à la mise en action
Les mises en situation vécues durant la formation initiale INWIN ont permis à Sébastien d’acquérir la confiance nécessaire pour passer rapidement à l’action. Pour ce premier audit, il a pris l’initiative de co-animer la mission avec Cédric, dirigeant d’INWIN Blois et camarade de promotion. Une belle démonstration d’entraide au sein du réseau et une excellente manière de monter en puissance dès les premières semaines d’activité.
Prochaine étape : Spark Marketing
Fort de ce diagnostic, l’agence INWIN Mâcon va accompagner Damani dans la mise en œuvre opérationnelle de la stratégie, avec un plan d’action ROIste et parfaitement aligné sur les ambitions de l’entreprise.
« Ce premier audit illustre parfaitement notre promesse : aider les PME industrielles à transformer leur savoir-faire technique en leviers de croissance mesurables », explique Sébastien Molter.
Un lancement prometteur pour INWIN Mâcon
Moins de deux mois après son intégration, l’agence Mâconnaise démontre déjà la force du modèle INWIN : une méthode structurée, un réseau solidaire et une capacité à apporter de la valeur ajoutée immédiate aux entreprises locales.