L’Orange bleue présente sa marque Yako au FIBO
La franchise l’Orange Bleue était présente au FIBO, une réunion annuelle sur la condition physique et bien-être, afin d’y présenter sa marque Yako proposant des cours collectifs et des programmes d’entraînement pré-chorégraphiés.
La franchise l’Orange bleue mon coach fitness s’impose à l’internationale
A l’occasion du FIBO, événement mondial du fitness, le réseau l’Orange Bleue a introduit sa nouvelle marque : Yako. Cette initiative audacieuse, marque un tournant pour l’enseigne, qui souhaite ainsi consolider sa position sur la scène internationale. Les cours collectifs proposés ont suscité un vif intérêt, confirmant ainsi la réputation solide de la franchise dans le secteur du fitness. Cette incursion à l’échelle mondiale permettra l’enrichissement de l’offre du groupe et le développement de son réseau. Avec des objectifs ambitieux pour 2024, le groupe envisage d’étendre l’expérience Yako au-delà de ses frontières. Cette expansion donne un aperçu de la vision stratégique de la franchise l’Orange Bleue et sa volonté de continuer à offrir des solutions novatrices dans le domaine du fitness.
Une première salle de sport ouverte à Rennes en France
Depuis ses débuts à Rennes en 1996, le groupe de sport l’Orange Bleue est aujourd’hui devenu un leader du fitness. C’est Thierry Marquer qui est à l’origine de cette franchise qui s’engage à rendre le fitness accessible à tous. Avec une approche centrée sur les besoins des publics, l’Orange Bleue met l’accent sur la proximité et l’accompagnement des adhérents. Le concept novateur de l’Orange Bleue combine des cours collectifs dynamiques, des entraînements en accès libre et des programmes personnalisés. Les coachs diplômés d’État jouent un rôle essentiel dans ce processus de bien-être et santé. Avec près de 400 clubs en France et ailleurs ainsi que 400 000 adhérents en 2023, l’Orange Bleue a su s’imposer comme un acteur majeur du fitness en Europe. Thierry Marquer envisage d’ouvrir 850 salles supplémentaires d’ici 2027.
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Standards d’exploitation : sécuriser la qualité et la valeur du club dans la durée
Dans le fitness, la réussite ne repose pas uniquement sur le concept ou l’emplacement. Ce qui fait la différence au quotidien, ce sont les standards d’exploitation, garants d’une expérience client homogène et de la pérennité économique du club.
Chez l’Orange bleue mon coach Fitness, ces référentiels couvrent tous les aspects opérationnels :
- procédures d’ouverture et de fermeture,
- normes d’hygiène et de sécurité,
- protocoles d’accueil et de gestion des pics de fréquentation,
- suivi de la satisfaction adhérents,
- plan de maintenance du matériel.Un cadre commun pour former et piloter
Ces standards servent de socle de formation pour les équipes et de repères concrets pour mesurer la qualité. Ils permettent aux dirigeants de clubs de transmettre une culture commune, d’assurer la continuité de service malgré les changements d’équipe et de maintenir un niveau d’exigence constant.
Contrôler, ajuster, progresser
Le dispositif est renforcé par des audits réguliers, l’appui des responsables régionaux et les retours directs des adhérents. Cette boucle de contrôle et d’amélioration continue permet d’identifier rapidement les écarts et d’y remédier, garantissant ainsi une expérience client toujours au niveau attendu.
Un avantage concurrentiel durable
Cette discipline opérationnelle n’est pas accessoire : elle protège la réputation locale, stabilise les performances commerciales et soutient la valeur du fonds de commerce à long terme. Dans un marché qui se professionnalise rapidement, la constance dans l’exécution devient un véritable avantage concurrentiel, différenciant les acteurs structurés comme l’Orange bleue des modèles plus opportunistes.
30 Mar 2026 Sports et Loisirs
Recruter et fidéliser ses coachs : le rôle clé de l’ENCP
Dans le fitness, la qualité d’un club se mesure avant tout sur le plateau et en cours collectifs. Pour garantir un haut niveau de professionnalisme, l’ENCP - l’école interne de l’Orange bleue - structure la montée en compétences de ses équipes.
Le programme couvre l’ensemble des dimensions métier : sécurité, pédagogie, relation client, animation des cours collectifs Yako, suivi individualisé des adhérents. Gérants comme éducateurs bénéficient d’un parcours clair, avec des contenus régulièrement actualisés et des évaluations continues.
Fidéliser grâce à un cadre lisible
Au-delà de la formation, fidéliser un coach repose sur un environnement de travail structuré :
- Plannings stables,
- Perspectives d’évolution,
- Feedback régulier,Ce cercle vertueux se traduit rapidement dans les résultats : meilleure assiduité des pratiquants, bouche-à-oreille positif et stabilité des équipes.
Un levier direct de performance
En consolidant la compétence terrain, l’Orange bleue renforce à la fois l’attractivité commerciale de ses clubs et la fidélité de ses adhérents. La formation et la stabilité des coachs deviennent ainsi des actifs stratégiques, essentiels pour la pérennité et la rentabilité du modèle.06 Fév 2026 Sports et Loisirs
L’Orange bleue change de PDG et prépare sa prochaine...
Le groupe l’Orange bleue, acteur majeur du fitness en Europe, tourne une page de son histoire. Fondée à Rennes en 1996, l’enseigne annonce la nomination de José Nercellas au poste de Président Directeur Général. Il succède à Thierry Marquer...
26 Jan 2026 Entreprendre, Réseaux, Se développer, Histoire d'entrepreneurs
Effet réseau : un accélérateur de performance pour les clubs de fitness
Dans un marché du fitness qui se concentre autour d’acteurs structurés, l’effet réseau devient un levier déterminant pour réussir son lancement. Parce que l’Orange bleue mon coach Fitness fait partie des enseignes qui ouvrent le plus en France, sa densité de marque et ses références sur le terrain renforcent la visibilité locale et facilitent l’accès à des partenaires clés : foncières, financeurs, etc...
Des bénéfices immédiats à l’ouverture
Concrètement, l’effet réseau se ressent dès les premiers mois :
- Notoriété immédiate grâce,
- Entraide entre clubs voisins pour partager expériences,
- Mutualisation des bonnes pratiques et des achats groupés,
- Soutien à l’acquisition et à la fidélisation des premiers adhérents.Un modèle structuré et sécurisé
Rejoindre l’Orange bleue, c’est aussi s’appuyer sur :
- des méthodes éprouvées dans l’exploitation,
- des outils communs (gestion, marketing, suivi de la performance),
- un accompagnement de proximité assuré par les équipes régionales.Résultat : une montée en puissance commerciale plus rapide, un accès facilité aux ressources stratégiques et un retour sur investissement mieux sécurisé pour les licenciés.
16 Jan 2026 Sports et Loisirs
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Dans le fitness, la réussite ne repose pas uniquement sur le concept ou l’emplacement. Ce qui fait la différence au quotidien, ce sont les standards d’exploitation, garants d’une expérience client homogène et de la pérennité économique du club.
Chez l’Orange bleue mon coach Fitness, ces référentiels couvrent tous les aspects opérationnels :
- procédures d’ouverture et de fermeture,
- normes d’hygiène et de sécurité,
- protocoles d’accueil et de gestion des pics de fréquentation,
- suivi de la satisfaction adhérents,
- plan de maintenance du matériel.Un cadre commun pour former et piloter
Ces standards servent de socle de formation pour les équipes et de repères concrets pour mesurer la qualité. Ils permettent aux dirigeants de clubs de transmettre une culture commune, d’assurer la continuité de service malgré les changements d’équipe et de maintenir un niveau d’exigence constant.
Contrôler, ajuster, progresser
Le dispositif est renforcé par des audits réguliers, l’appui des responsables régionaux et les retours directs des adhérents. Cette boucle de contrôle et d’amélioration continue permet d’identifier rapidement les écarts et d’y remédier, garantissant ainsi une expérience client toujours au niveau attendu.
Un avantage concurrentiel durable
Cette discipline opérationnelle n’est pas accessoire : elle protège la réputation locale, stabilise les performances commerciales et soutient la valeur du fonds de commerce à long terme. Dans un marché qui se professionnalise rapidement, la constance dans l’exécution devient un véritable avantage concurrentiel, différenciant les acteurs structurés comme l’Orange bleue des modèles plus opportunistes.
30 mars 2026 Actualités de la franchise 
MY BIG BANGSe reconvertir, ce n’est pas repartir de zéro : c’est...
Changer de vie professionnelle n’est plus une exception.
Cadres, managers, salariés expérimentés… ils sont de plus en plus nombreux à envisager une reconversion pour redonner du sens à leur quotidien.
Mais une peur revient systématiquement : 👉 le saut dans l’inconnu.
Se reconvertir oui, mais pas à l’aveugle.Se reconvertir ne veut pas dire repartir de zéro
Une reconversion réussie ne commence jamais d’une page blanche.
Elle s’appuie sur l’existant et sur des choix structurants, propres à chacun : le cadre dans lequel on souhaite entreprendre, l’activité, la localisation, l’échéance, le niveau de rendement attendu…
C’est précisément ce que permet la franchise :
offrir un cadre adapté à chaque porteur de projet, en fonction de ses affinités et de ses critères de recherche entrepreneuriale.
✔️ un concept éprouvé
✔️ une marque existante
✔️ un accompagnement structuré
✔️ et surtout, un écosystème sécurisantLa franchise : entreprendre, sans être seul
Pour un cadre ou un salarié en reconversion, la franchise permet de :
transformer une envie en projet concret,
bénéficier d’un savoir-faire transmis,
limiter les erreurs classiques de l’entrepreneuriat solo,
avancer avec une méthode claire.👉 On ne se demande plus si c’est possible, mais comment le faire dans les meilleures conditions.
My Big Bang : un réseau, mais aussi un écosystème d’accompagnement
Chez My Big Bang, nous avons fait le choix de ne pas laisser nos franchisés avancer seuls.
Au-delà du concept et de la formation, nous avons construit un véritable réseau de partenaires, mobilisés pour sécuriser chaque projet de reconversion.
🤝 Un accompagnement financier et stratégique structuré
Nos franchisés peuvent être accompagnés par :
✔ Des cabinets d’experts-comptables partenaires
Pour :
la structuration financière du projet (prévisionnel + business plan)
l’accompagnement juridique (constitution société, statut, conseille en gestion de patrimoine)
le support légal en RH
le suivi de la rentabilité dès l’ouverture.✔ France Initiative / Réseau Entreprendre
Un acteur clé de l’entrepreneuriat local, permettant :
l’obtention de prêts d’honneur à taux zéro,
un effet levier auprès des banques,
un accompagnement humain et territorial.✔ Les Chambres de Commerce et d’Industrie (CCI)
Qui interviennent notamment sur :
la création d’entreprise,
les démarches administratives,
la formation,
l’ancrage territorial du projet.Un projet entrepreneurial ancré localement
S’appuyer sur ces acteurs, c’est aussi :
renforcer la crédibilité du projet auprès des financeurs,
bénéficier d’un regard extérieur, prendre plus de recul
s’inscrire dans une dynamique économique locale.👉 La reconversion devient alors un projet de territoire, pas un pari individuel.
Cadres, salariés : votre expérience prend ici tout son sens
Management, pilotage, relation client, organisation, rigueur…
Ces compétences sont directement transférables dans la gestion d’un studio My Big Bang.
La franchise permet de :
changer de secteur,
tout en capitalisant sur son parcours,
avec des partenaires pour sécuriser chaque étape.6. Entreprendre autrement, mais entouré
Se lancer seul peut être vertigineux.
Se lancer avec un réseau + des partenaires + un accompagnement financier, c’est avancer avec lucidité.
Chez My Big Bang, nous croyons qu’une reconversion réussie repose sur :
un concept solide,
un accompagnement humain,
et un environnement structurant.Et si votre reconversion commençait avec les bons partenaires ?
Coach, cadre, salarié en reconversion ou investisseur,
👉 votre projet mérite un cadre sécurisant.
📌 My Big Bang recrute des franchisés partout en France, avec un accompagnement global : concept, formation, financement et réseau de partenaires.
➡️ Échangeons sur votre projet.13 février 2026 Actualités de la franchise
l’Orange bleue mon coach FitnessRecruter et fidéliser ses coachs : le rôle clé de l’ENCP
Dans le fitness, la qualité d’un club se mesure avant tout sur le plateau et en cours collectifs. Pour garantir un haut niveau de professionnalisme, l’ENCP - l’école interne de l’Orange bleue - structure la montée en compétences de ses équipes.
Le programme couvre l’ensemble des dimensions métier : sécurité, pédagogie, relation client, animation des cours collectifs Yako, suivi individualisé des adhérents. Gérants comme éducateurs bénéficient d’un parcours clair, avec des contenus régulièrement actualisés et des évaluations continues.
Fidéliser grâce à un cadre lisible
Au-delà de la formation, fidéliser un coach repose sur un environnement de travail structuré :
- Plannings stables,
- Perspectives d’évolution,
- Feedback régulier,Ce cercle vertueux se traduit rapidement dans les résultats : meilleure assiduité des pratiquants, bouche-à-oreille positif et stabilité des équipes.
Un levier direct de performance
En consolidant la compétence terrain, l’Orange bleue renforce à la fois l’attractivité commerciale de ses clubs et la fidélité de ses adhérents. La formation et la stabilité des coachs deviennent ainsi des actifs stratégiques, essentiels pour la pérennité et la rentabilité du modèle.06 février 2026 Actualités de la franchise
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L’Express Franchise, c’est l’acteur incontournable de l’univers de la franchise. Bien plus qu’une plateforme de mise en relation entre franchiseurs et candidats à la franchise, L’Express Franchise est aussi un média. Articles, podcasts, vidéos et livres blancs, chaque jour, nous proposons des contenus inspirants. Notre ambition : répondre de manière éclairée à toutes les questions que peuvent un jour se poser de futurs franchisés. La franchise n’aura bientôt plus de secret pour vous !