MyoTec – MyoTec ouvre son nouveau centre à Angoulême

23 janvier 2025Sports et Loisirs
Franchise Myotec 14

Le réseau MyoTec continue son développement avec l’ouverture d’un nouveau centre à Angoulême, dans la zone commerciale du Parc de la Jaufertie, 252 Avenue du Général de Gaulle, 16800 Soyaux. Ce projet, porté par un franchisé déterminé et une équipe expérimentée, représente une belle opportunité pour MyoTec d’élargir son influence tout en répondant à une forte demande locale

Un centre pensé pour la réussite

Ce nouvel établissement s’étend sur 250 m², offrant un espace optimisé pour garantir une expérience client irréprochable. Situé dans une zone commerciale dynamique, avec un accès facile et un parking à proximité, il est parfaitement positionné pour capter une clientèle variée et active.

Les locaux ont été aménagés de manière à valoriser chaque étape du parcours client :

Un espace d’accueil convivial, favorisant un premier contact de qualité.
Des zones dédiées à l’électrostimulation (EMS), pour des séances courtes et efficaces.
Des espaces réservés au coaching et aux échanges, permettant un suivi personnalisé.

Cette configuration reflète l’engagement de MyoTec à proposer un concept clé en main, où tout est pensé pour maximiser la satisfaction client et le rendement opérationnel.

Un projet soutenu par une équipe investie
Le franchisé à l’origine de ce centre, bien que discret sur son identité, incarne les valeurs de la franchise : dynamisme, passion pour le bien-être, et rigueur professionnelle. Il s’est entouré d’une équipe motivée, formée pour accompagner chaque client de manière personnalisée.

L’objectif est clair : offrir un service haut de gamme dans un cadre accueillant et performant. Cette approche fait de MyoTec une franchise reconnue pour sa capacité à fidéliser ses clients tout en garantissant une gestion simple et efficace pour ses franchisés.

Une date clé : le 27 janvier
L’ouverture officielle est fixée au 27 janvier. Ce lancement sera l’occasion de découvrir un centre prêt à répondre aux besoins d’une clientèle locale en quête de résultats concrets et d’un accompagnement de qualité. Pour le franchisé, c’est aussi une opportunité de capitaliser sur une demande en forte croissance pour l’EMS et les solutions de remise en forme innovantes.

Pourquoi rejoindre MyoTec ?
Pour un candidat à la franchise, ce nouveau centre met en lumière les atouts majeurs du réseau :

  • Un concept éprouvé : Des services différenciants (EMS, coaching, nutrition) qui répondent aux tendances du marché.
  • Un soutien constant : Formation initiale et continue, accompagnement marketing et logistique, et partage des bonnes pratiques.
  • Une rentabilité maîtrisée : Modèle économique clair, avec des coûts optimisés et un retour sur investissement rapide.
  • En rejoignant MyoTec, vous intégrez un réseau en pleine expansion, où chaque ouverture est un pas de plus vers un succès collectif.

Rendez-vous dès le 27 janvier pour suivre l’aventure de MyoTec à Angoulême et découvrir comment la franchise peut transformer votre projet entrepreneurial en réussite concrète.

MyoTec est une enseigne spécialisée dans la remise en forme par électrostimulation (EMS), alliant innovation et accompagnement personnalisé pour aider ses clients à atteindre leurs objectifs de bien-être. Avec un réseau en pleine expansion, MyoTec propose aux entrepreneurs un concept clé en main et un modèle économique rentable.

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  • MyoTec : L'incroyable séminaire 2025 sur le circuit des 24H du Mans !

    C’est sur le bitume du mythique circuit du Mans que MyoTec a réuni ses franchisés pour son grand séminaire annuel, le 18 mai 2025. Une journée pas comme les autres, à l’image du réseau : intense, stratégique, collective. Et surtout, pleine de vitesse et de vision.

    🚀 Un événement à l’image de l’ambition du groupe
    À travers des ateliers de montée en compétence, des workshops autour des innovations technologiques du réseau (CRM Boost, application mobile, boutique connectée…), mais aussi la remise des trophées de performance, plus de 70 participants ont partagé bien plus qu’un moment de team-building : un alignement stratégique clair sur la suite de l’aventure MyoTec.

    Le lieu ? Symbolique. Inspirant. Puissant. Comme un clin d’œil à la trajectoire de l’enseigne : rapide, maîtrisée, et prête à entrer dans une nouvelle dimension.

    📈 Une croissance solide, un réseau soudé
    MyoTec enchaîne les ouvertures partout en France (Clermont-Ferrand, Dax, Bordeaux Nord, Châtelaillon-Plage, Thoiry…), avec une vision claire : proposer une nouvelle forme de sport-santé, plus rapide, plus sûre, et surtout plus humaine.

    Ce séminaire l’a confirmé : les franchisés sont fiers, impliqués et motivés. L’énergie qui s’en dégage donne le ton pour la suite : 2025 sera une année de cap franchi.

    🎬 À voir absolument : les coulisses de l’événement
    Plongez dans l’ambiance du séminaire en vidéo :
    🎥 https://youtu.be/TIO8VOYo0NY
    👉 3 minutes pour ressentir la force du collectif MyoTec et découvrir ce qui fait vibrer ce réseau pas comme les autres.

    🔥 Vous aussi, entrez dans le cercle des faiseurs
    Prenez rendez-vous avec l’équipe MyoTec, téléchargez la documentation, et découvrez pourquoi de plus en plus d’entrepreneurs rejoignent ce concept qui casse les codes.

    MyoTec. L’avenir du sport-santé est déjà en marche.

    27 Juin 2025 Sports et Loisirs
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  • l’Orange bleue mon coach Fitness

    Standards d’exploitation : sécuriser la qualité et la...

    Dans le fitness, la réussite ne repose pas uniquement sur le concept ou l’emplacement. Ce qui fait la différence au quotidien, ce sont les standards d’exploitation, garants d’une expérience client homogène et de la pérennité économique du club.

    Chez l’Orange bleue mon coach Fitness, ces référentiels couvrent tous les aspects opérationnels :
    - procédures d’ouverture et de fermeture,
    - normes d’hygiène et de sécurité,
    - protocoles d’accueil et de gestion des pics de fréquentation,
    - suivi de la satisfaction adhérents,
    - plan de maintenance du matériel.

    Un cadre commun pour former et piloter

    Ces standards servent de socle de formation pour les équipes et de repères concrets pour mesurer la qualité. Ils permettent aux dirigeants de clubs de transmettre une culture commune, d’assurer la continuité de service malgré les changements d’équipe et de maintenir un niveau d’exigence constant.

    Contrôler, ajuster, progresser

    Le dispositif est renforcé par des audits réguliers, l’appui des responsables régionaux et les retours directs des adhérents. Cette boucle de contrôle et d’amélioration continue permet d’identifier rapidement les écarts et d’y remédier, garantissant ainsi une expérience client toujours au niveau attendu.

    Un avantage concurrentiel durable

    Cette discipline opérationnelle n’est pas accessoire : elle protège la réputation locale, stabilise les performances commerciales et soutient la valeur du fonds de commerce à long terme. Dans un marché qui se professionnalise rapidement, la constance dans l’exécution devient un véritable avantage concurrentiel, différenciant les acteurs structurés comme l’Orange bleue des modèles plus opportunistes.

    30 mars 2026 Actualités de la franchise
  • MY BIG BANG

    Se reconvertir, ce n’est pas repartir de zéro : c’est...

    Changer de vie professionnelle n’est plus une exception.
    Cadres, managers, salariés expérimentés… ils sont de plus en plus nombreux à envisager une reconversion pour redonner du sens à leur quotidien.
    Mais une peur revient systématiquement : 👉 le saut dans l’inconnu.
    Se reconvertir oui, mais pas à l’aveugle.

    Se reconvertir ne veut pas dire repartir de zéro
    Une reconversion réussie ne commence jamais d’une page blanche.
    Elle s’appuie sur l’existant et sur des choix structurants, propres à chacun : le cadre dans lequel on souhaite entreprendre, l’activité, la localisation, l’échéance, le niveau de rendement attendu…
    C’est précisément ce que permet la franchise :
    offrir un cadre adapté à chaque porteur de projet, en fonction de ses affinités et de ses critères de recherche entrepreneuriale.
    ✔️ un concept éprouvé
    ✔️ une marque existante
    ✔️ un accompagnement structuré
    ✔️ et surtout, un écosystème sécurisant

    La franchise : entreprendre, sans être seul
    Pour un cadre ou un salarié en reconversion, la franchise permet de :
    transformer une envie en projet concret,
    bénéficier d’un savoir-faire transmis,
    limiter les erreurs classiques de l’entrepreneuriat solo,
    avancer avec une méthode claire.

    👉 On ne se demande plus si c’est possible, mais comment le faire dans les meilleures conditions.
    My Big Bang : un réseau, mais aussi un écosystème d’accompagnement
    Chez My Big Bang, nous avons fait le choix de ne pas laisser nos franchisés avancer seuls.
    Au-delà du concept et de la formation, nous avons construit un véritable réseau de partenaires, mobilisés pour sécuriser chaque projet de reconversion.
    🤝 Un accompagnement financier et stratégique structuré
    Nos franchisés peuvent être accompagnés par :
    ✔ Des cabinets d’experts-comptables partenaires
    Pour :
    la structuration financière du projet (prévisionnel + business plan)
    l’accompagnement juridique (constitution société, statut, conseille en gestion de patrimoine)
    le support légal en RH
    le suivi de la rentabilité dès l’ouverture.

    ✔ France Initiative / Réseau Entreprendre
    Un acteur clé de l’entrepreneuriat local, permettant :
    l’obtention de prêts d’honneur à taux zéro,
    un effet levier auprès des banques,
    un accompagnement humain et territorial.

    ✔ Les Chambres de Commerce et d’Industrie (CCI)
    Qui interviennent notamment sur :
    la création d’entreprise,
    les démarches administratives,
    la formation,
    l’ancrage territorial du projet.

    Un projet entrepreneurial ancré localement
    S’appuyer sur ces acteurs, c’est aussi :
    renforcer la crédibilité du projet auprès des financeurs,
    bénéficier d’un regard extérieur, prendre plus de recul
    s’inscrire dans une dynamique économique locale.

    👉 La reconversion devient alors un projet de territoire, pas un pari individuel.

    Cadres, salariés : votre expérience prend ici tout son sens
    Management, pilotage, relation client, organisation, rigueur…
    Ces compétences sont directement transférables dans la gestion d’un studio My Big Bang.
    La franchise permet de :
    changer de secteur,
    tout en capitalisant sur son parcours,
    avec des partenaires pour sécuriser chaque étape.

    6. Entreprendre autrement, mais entouré
    Se lancer seul peut être vertigineux.
    Se lancer avec un réseau + des partenaires + un accompagnement financier, c’est avancer avec lucidité.
    Chez My Big Bang, nous croyons qu’une reconversion réussie repose sur :
    un concept solide,
    un accompagnement humain,
    et un environnement structurant.

    Et si votre reconversion commençait avec les bons partenaires ?
    Coach, cadre, salarié en reconversion ou investisseur,
    👉 votre projet mérite un cadre sécurisant.
    📌 My Big Bang recrute des franchisés partout en France, avec un accompagnement global : concept, formation, financement et réseau de partenaires.
    ➡️ Échangeons sur votre projet.

    13 février 2026 Actualités de la franchise
  • MY BIG BANG

    Les entrepreneurs qui réussissent ne sont pas ceux qui...

    À première vue, parler de collectif peut sembler secondaire.
    Quand on entreprend, on pense d’abord :
    business
    clients
    chiffre
    rentabilité
    Pas à “poser des questions”.
    Et pourtant, sur le terrain, les échecs ne viennent pas d’un manque d’idées ou de motivation de l’entrepreneur (qui ne compte pas ses heures)
    Ils viennent d’un manque de connaissance et de recul.
    Chez My Big Bang, nous voyons chaque jour une réalité simple :
    👉 ce n’est pas le manque de compétence qui freine les entrepreneurs,
    👉 c’est l’isolement décisionnel.
    1. L’isolement est un risque sous-estimé de l’entrepreneuriat
    Un dirigeant isolé :
    hésite plus longtemps
    reporte certaines décisions
    compense par du surtravail
    navigue à vue
    Non pas par manque de volonté, mais parce qu’il n’a personne avec qui confronter ses choix et donner un prisme différent.
    Un exemple concret :
    un centre voit sa fréquentation stagner.
    Le dirigeant hésite : revoir l’offre ? recruter ? dépenser plus en communication ? Former ses salariés ?
    Seul, il dépense son énergie sur tous les fronts. À plusieurs, il demande aux sachants et délègue aux aux compétents afin de se concentrer sur l’essentiel de son activité.
    👉 Le collectif ne supprime pas le risque.
    👉 Il réduit le temps d’hésitation. Il supprime la charge mentale.
    2. Poser une question au bon moment peut faire gagner des mois
    Dans un réseau structuré, poser une question n’est pas anodin. C’est souvent un accélérateur de décision.
    Chez My Big Bang, une question posée permet :
    de bénéficier de situations déjà vécues ailleurs
    d’identifier rapidement ce qui fonctionne… et ce qui ne fonctionne pas
    d’éviter des erreurs coûteuses, humaines ou financières
    Exemple terrain : un franchisé hésite sur l’ouverture de nouveaux créneaux.
    En échangeant avec le réseau, il ajuste son planning sur la base de données réelles.
    Résultat : meilleure rentabilité, moins de fatigue, plus de clarté.
    👉 Une question bien posée vaut parfois plus qu’une longue période d’analyse et d’essai en solitaire. Et le sujet peut aussi profiter aux autres collaborateurs franchisés du réseau.
    3. Un réseau performant n’est pas une messagerie saturée
    Un collectif efficace n’est pas un groupe whatsapp où 50 personnes échangent de la pluie et du beau temps.
    C’est un réseau où :
    les échanges sont concrets
    les retours sont opérationnels
    les décisions sont actionnables
    Chez My Big Bang, des ateliers à thématiques sont mis en place pour les nouveaux franchisés tous les mois mais aussi les anciens désireux de perfectionnement. A chacun son niveau et son contexte d’évolution. Tout au long de l’année My Big Bang invite ses partenaires experts (solution digitale, logistique, métiers santé, …) pour prêcher la bonne parole apportant une boite à outil actualisée à nos franchisés.
    La bienveillance n’est pas un slogan. Elle permet de créer un climat où les vrais sujets sont abordés : recrutement, rentabilité, organisation, performance.
    Mais cette bienveillance va toujours de pair avec l’exigence :
    standards clairs
    process partagés
    objectifs assumés
    👉 On ne se rassure pas.
    👉 On progresse.
    4. Le collectif comme levier de performance durable
    Un réseau fort n’impose pas une vision sclérosée de son savoir-faire. Il élève le niveau global par l'expérience de ses succursales et celle de ses franchisés.
    Quand un franchisé progresse :
    il partage ses apprentissages
    il fait gagner du temps aux autres
    il renforce la solidité du concept
    À l’inverse, un réseau sans exigence fragilise tout le monde.
    👉 Le collectif n’uniformise pas.
    👉 Il fédère et accélère.
    5. Avancer ensemble, ce n’est pas renoncer à son indépendance
    Être entouré ne signifie pas être assisté. Être accompagné ne signifie pas être dirigé.
    Chez My Big Bang :
    chaque franchisé reste indépendant
    chaque décision reste individuelle
    les décisions sont partagées et éclairées
    👉 Le collectif ne décide pas à votre place.
    👉 Il vous évite de reproduire des erreurs passées.
    Pourquoi ce sujet est essentiel (même s’il ne paraît pas spectaculaire)
    Parce que sur le terrain :
    les erreurs coûtent cher
    l’isolement fatigue
    le doute ralentit
    Et parce qu’un réseau bien structuré transforme une question posée
    en avantage concurrentiel.
    Et si vous entrepreniez sans rester seul trop longtemps ?
    Vous souhaitez créer votre entreprise dans le sport-santé et le bien-être, avec un cadre structurant, exigeant et humain ?
    My Big Bang recherche des entrepreneurs engagés, lucides et ambitieux.

    06 février 2026 Actualités de la franchise

C'est quoi L'Express Franchise ?

L’Express Franchise, c’est l’acteur incontournable de l’univers de la franchise. Bien plus qu’une plateforme de mise en relation entre franchiseurs et candidats à la franchise, L’Express Franchise est aussi un média. Articles, podcasts, vidéos et livres blancs, chaque jour, nous proposons des contenus inspirants. Notre ambition : répondre de manière éclairée à toutes les questions que peuvent un jour se poser de futurs franchisés. La franchise n’aura bientôt plus de secret pour vous !

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