Les atouts de PASSTIME, un concept rentable fondé sur une marge brute maîtrisée
Sur le marché dynamique de la franchise de services, PASSTIME confirme son attractivité grâce à un modèle simple et structuré qui favorise une rentabilité rapide. La clé : une combinaison de coûts limités, d’abonnements récurrents et d’une notoriété solide.
Cette actualité vous est proposée par notre partenaire PASSTIME.
Une organisation sans contraintes lourdes
Le premier facteur de performance économique chez PASSTIME tient à sa structure d’exploitation volontairement épurée :
- Aucun local commercial à financer.
- Pas de stock à gérer.
- Pas de personnel obligatoire.
- Ce fonctionnement “léger” permet de réduire les frais fixes au strict minimum et de diriger l’essentiel du chiffre d’affaires vers la marge brute.
Une gamme complète d’abonnements qui sécurise les revenus
PASSTIME commercialise plusieurs formules (Premium, Liberté, Essentiel) qui s’adressent à une clientèle diversifiée :
- Les entreprises et CSE, qui souhaitent enrichir leur politique d’avantages.
- Les associations et clubs.
- Les collectivités locales, qui offrent des solutions à leur personnel.
- Le grand public, qui s’abonne directement en ligne grâce à la notoriété de l’enseigne.
Cette diversité de cibles garantit un flux régulier de ventes et contribue à une stabilité financière appréciable.
Une rentabilité soutenue par une redevance progressive
Le modèle prévoit une redevance adaptée aux premières années d’activité :
- Aucune redevance la première année.
- -50 % la deuxième année.
- -25 % la troisième année.
Ce mécanisme laisse au franchisé le temps de structurer son portefeuille et de maximiser sa marge dès la phase de lancement.
Une promotion attractive pour les nouveaux franchisés
Pour renforcer l’impact commercial à l’ouverture, PASSTIME propose également une dotation exceptionnelle :
500 codes Premium offerts, représentant une valeur estimée à 45 000 €, afin de prospecter plus efficacement et de fidéliser les premiers clients.
Une visibilité nationale qui crédibilise le concept
PASSTIME bénéficie d’une image de marque solide, renforcée par son passage dans l’émission Un jour, un doc sur M6, diffusée en avril 2025. Ce reportage, consacré aux solutions concrètes pour préserver le pouvoir d’achat, a permis de valoriser le concept auprès du grand public.
Un modèle parfaitement calibré pour entreprendre différemment
Avec un investissement de départ inférieur à 20 000 €, PASSTIME s’adresse aux créateurs d’entreprise qui souhaitent :
- Lancer une activité sans risque logistique.
- Proposer un service utile et différenciant.
- S’appuyer sur un réseau structuré et reconnu.
La combinaison de coûts fixes limités, d’abonnements récurrents et d’une notoriété nationale permet aux franchisés d’atteindre une marge brute estimée entre 80 et 90 % dès la première année.
En résumé, PASSTIME propose
- Une structure opérationnelle optimisée.
- Une offre multi-abonnements adaptée à tous les publics.
- Une rentabilité soutenue par des conditions financières progressives.
- Une crédibilité renforcée par une forte présence médiatique.
Un concept accessible, rentable et en phase avec les attentes des entrepreneurs.
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Litha EspressoRéunions d’information : une étape clé pour se projeter...
Se lancer en franchise est une décision structurante. Chez Litha Espresso, spécialiste de la pause-café sur mesure pour les entreprises, chaque candidat est accompagné pas à pas pour construire son projet en toute confiance.
C’est dans cet esprit que les premières réunions d’information de 2026 ont démarré : un temps fort du parcours de recrutement, pensé pour informer, échanger et se projeter concrètement.
Une journée pour comprendre le modèle, avant de décider
La réunion d’information intervient après des premiers temps d’échange avec Taisia Gullo, responsable du développement franchise, qui ont pour but de donner une première vision à 360° du projet.
Cette journée immersive permet aux candidats d’aller plus loin dans leur réflexion. L’objectif n’est pas de convaincre à tout prix, mais de donner une vision claire et transparente du réseau, du métier et des réalités du quotidien d’un concessionnaire.
Une journée pour découvrir le modèle B2B de Litha Espresso, visiter les locaux et l’atelier d’éco-torréfaction, rencontrer les équipes, échanger avec Léo Delhon, fondateur de Litha Espresso, et poser toutes vos questions sur le réseau et votre futur projet.Un cadre rassurant pour affiner son projet entrepreneurial
La réunion d’information n’est ni un engagement, ni une étape contractuelle. Elle s’inscrit comme un temps de recul et de projection, aussi bien pour le candidat que pour le réseau. C’est l’occasion de vérifier l’alignement entre :
- les attentes du futur concessionnaire,
- les valeurs du réseau,
- et les opportunités concrètes du modèle Litha Espresso.
Cette approche progressive permet aux candidats d’avancer avec lucidité et sérénité, un point essentiel lorsqu’on envisage une reconversion ou un projet entrepreneurial de long terme.Un parcours de recrutement structuré et transparent
Chez Litha Espresso, l’accompagnement commence bien avant la signature du contrat. Le parcours de recrutement se déroule en plusieurs étapes claires :
1. Demande de documentation
2. Premiers échanges téléphoniques/en visio pour comprendre le projet et les motivations
3. Réunion d’information
4. Étude de la zone d’exclusivité
5. Signature du DIP
6. Réservation de la zone
7. Signature du contrat de concession
8. Formation initiale
9. Lancement de l’activité
Chaque étape est pensée pour sécuriser la décision et poser les bases d’un partenariat durable.Rejoindre Litha Espresso, c’est avant tout intégrer un réseau qui privilégie la qualité des échanges et la solidité des projets. Les réunions d’information permettent de partager une vision commune, d’aligner les ambitions et de poser les bases d’une collaboration durable, tournée vers le développement et la performance.
27 janvier 2026 Actualités de la franchise
Litha EspressoAntoine, Responsable marketing : booster les franchisés...
Derrière chaque franchisé Litha Espresso performant, il y a un accompagnement solide. Parmi les acteurs clés du siège, Antoine, Responsable marketing depuis les premières années de Litha, joue un rôle stratégique dans le développement du réseau.
Un rôle clé au cœur de la croissance
En tant que responsable marketing, Antoine a une mission clé: faire grandir Litha Espresso.
- Booster l’activité des concessionnaires en générant des contacts commerciaux partout en France
- Accroître la notoriété de la marque avec le développement du réseau de franchise, grâce à l’acquisition de leads entrepreneurs qualifiésUn double levier puissant, pensé pour sécuriser les lancements et accélérer la réussite sur le terrain.
Une expertise digitale au service du terrain
Issu de nombreuses années d’expériences en agence web, Antoine maîtrise parfaitement les leviers du webmarketing et des stratégies digitales. Il met le webmarketing au service du terrain, avec des actions claires, efficaces et personnalisées.
Il accompagne les concessionnaires au quotidien avec :
- des supports marketing clés en main (flyers, flocage de véhicules, cartes de visite…),
- des campagnes de visibilité en ligne (publicité digitale, référencement…),
- des outils opérationnels pour faciliter la vente (aide à la création d’offres, catalogues d’aide à la vente, supports commerciaux).Au-delà des outils et des campagnes, Antoine incarne l’ADN Litha Espresso : un siège disponible, expert et orienté résultats, qui avance aux côtés de ses partenaires entrepreneurs.
Rejoindre Litha Espresso, c’est intégrer un réseau structuré, soutenu par des experts engagés, et se projeter dans une aventure entrepreneuriale ambitieuse, moderne et tournée vers l’avenir.
20 février 2026 Actualités de la franchise
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