Janine et Zoubir Bassi, franchisés PASSTIME depuis plus de 15 ans en duo à Toulouse
Franchisés PASSTIME depuis plus de 15 ans, Janine et Zoubir Bassi ont su développer une activité rentable, flexible et profondément ancrée dans leur territoire. Témoignage d’un couple d’entrepreneurs convaincus par un concept qui allie utilité locale, modernité et liberté.
« Ce qui nous a plu, c’est l’efficacité d’un modèle simple et équitable »
Lorsque Janine et Zoubir Bassi découvrent le concept PASSTIME, ils sont immédiatement séduits par l’idée de proposer des réductions locales exclusives à travers un produit innovant.
« Cela nous rappelait les pubs au dos des tickets de caisse, mais en plus moderne et mieux pensé. Chez PASSTIME, le commerçant ne paie rien pour être référencé, et tout le monde y gagne. »
Pour eux, le caractère gagnant-gagnant du modèle est un levier fort : commerçants, clients et franchisés trouvent chacun leur avantage.
Une intégration fluide grâce à un réseau structuré
Janine et Zoubir ont rejoint PASSTIME à une époque où le réseau comptait encore peu de franchisés. Mais l’accompagnement était déjà solide.
« Le mode opératoire était bien rôdé. On a pu se lancer rapidement, avec des outils clairs et un vrai soutien de la tête de réseau, par téléphone comme via le forum interne. »
Liberté, rentabilité et équilibre de vie
Le couple apprécie aussi le cadre de travail souple offert par la franchise : pas de local à louer, pas de salarié à gérer, des horaires libres. Un modèle compatible avec leur mode de vie. « Cela nous a permis de travailler en couple, sans pression. C’est une activité rentable, sans charges fixes lourdes, et qui nous laisse une vraie liberté au quotidien. »
Une croissance constante et une clientèle fidèle
Au fil des années, Janine et Zoubir ont su développer leur portefeuille clients, notamment via les comités d’entreprise, devenus un relais de croissance stratégique.
« Le bouche-à-oreille fonctionne très bien. Les clients renouvellent chaque année, et les entreprises sont devenues des partenaires solides. »
Leur chiffre d’affaires a progressé régulièrement, preuve de la pertinence du concept sur le long terme.
Un réseau en mouvement permanent
Le passage du guide papier à l’application mobile marque un tournant dans leur activité. Aujourd’hui, l’outil digital leur permet de maintenir une relation directe avec leurs clients via notifications push, newsletters et CRM local.
« L’arrivée de l’appli a été une vraie révolution. Et le forum reste un espace très précieux pour échanger entre franchisés. »
Une franchise tournée vers l’avenir
En 2025, le réseau PASSTIME entre dans une nouvelle phase : nouvelle visibilité sur M6 (Un jour, un doc), augmentation du capital de 270 600 € à 712 800 €, et développement technologique renforcé.
« L’évolution continue du concept nous donne envie de continuer longtemps. On envisage même de prendre un ou deux secteurs supplémentaires autour de Toulouse. »
Leur conseil à un futur franchisé ?
« Suivez le mode opératoire à la lettre, il est très bien pensé. Et soyez rigoureux dans l’organisation. PASSTIME met tous les outils à disposition, à vous de les exploiter. »
Le secret de leur longévité ?
Pour Janine et Zoubir, la clé réside dans la force de la marque, son évolution permanente, et surtout dans la fidélisation de leurs clients. « Après 15 ans, on a toujours l’envie d’avancer. Tant que le concept continue à évoluer, il n’y a aucune raison de s’arrêter. »
À retenir :
• Une franchise adaptée au travail en couple
• Activité à domicile, sans local ni salarié
• Outils digitaux performants
• Croissance continue sur 15 ans
• Relation directe avec les commerçants et les entreprises locales
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Litha EspressoRéunions d’information : une étape clé pour se projeter...
Se lancer en franchise est une décision structurante. Chez Litha Espresso, spécialiste de la pause-café sur mesure pour les entreprises, chaque candidat est accompagné pas à pas pour construire son projet en toute confiance.
C’est dans cet esprit que les premières réunions d’information de 2026 ont démarré : un temps fort du parcours de recrutement, pensé pour informer, échanger et se projeter concrètement.
Une journée pour comprendre le modèle, avant de décider
La réunion d’information intervient après des premiers temps d’échange avec Taisia Gullo, responsable du développement franchise, qui ont pour but de donner une première vision à 360° du projet.
Cette journée immersive permet aux candidats d’aller plus loin dans leur réflexion. L’objectif n’est pas de convaincre à tout prix, mais de donner une vision claire et transparente du réseau, du métier et des réalités du quotidien d’un concessionnaire.
Une journée pour découvrir le modèle B2B de Litha Espresso, visiter les locaux et l’atelier d’éco-torréfaction, rencontrer les équipes, échanger avec Léo Delhon, fondateur de Litha Espresso, et poser toutes vos questions sur le réseau et votre futur projet.Un cadre rassurant pour affiner son projet entrepreneurial
La réunion d’information n’est ni un engagement, ni une étape contractuelle. Elle s’inscrit comme un temps de recul et de projection, aussi bien pour le candidat que pour le réseau. C’est l’occasion de vérifier l’alignement entre :
- les attentes du futur concessionnaire,
- les valeurs du réseau,
- et les opportunités concrètes du modèle Litha Espresso.
Cette approche progressive permet aux candidats d’avancer avec lucidité et sérénité, un point essentiel lorsqu’on envisage une reconversion ou un projet entrepreneurial de long terme.Un parcours de recrutement structuré et transparent
Chez Litha Espresso, l’accompagnement commence bien avant la signature du contrat. Le parcours de recrutement se déroule en plusieurs étapes claires :
1. Demande de documentation
2. Premiers échanges téléphoniques/en visio pour comprendre le projet et les motivations
3. Réunion d’information
4. Étude de la zone d’exclusivité
5. Signature du DIP
6. Réservation de la zone
7. Signature du contrat de concession
8. Formation initiale
9. Lancement de l’activité
Chaque étape est pensée pour sécuriser la décision et poser les bases d’un partenariat durable.Rejoindre Litha Espresso, c’est avant tout intégrer un réseau qui privilégie la qualité des échanges et la solidité des projets. Les réunions d’information permettent de partager une vision commune, d’aligner les ambitions et de poser les bases d’une collaboration durable, tournée vers le développement et la performance.
27 janvier 2026 Actualités de la franchise
Litha EspressoAntoine, Responsable marketing : booster les franchisés...
Derrière chaque franchisé Litha Espresso performant, il y a un accompagnement solide. Parmi les acteurs clés du siège, Antoine, Responsable marketing depuis les premières années de Litha, joue un rôle stratégique dans le développement du réseau.
Un rôle clé au cœur de la croissance
En tant que responsable marketing, Antoine a une mission clé: faire grandir Litha Espresso.
- Booster l’activité des concessionnaires en générant des contacts commerciaux partout en France
- Accroître la notoriété de la marque avec le développement du réseau de franchise, grâce à l’acquisition de leads entrepreneurs qualifiésUn double levier puissant, pensé pour sécuriser les lancements et accélérer la réussite sur le terrain.
Une expertise digitale au service du terrain
Issu de nombreuses années d’expériences en agence web, Antoine maîtrise parfaitement les leviers du webmarketing et des stratégies digitales. Il met le webmarketing au service du terrain, avec des actions claires, efficaces et personnalisées.
Il accompagne les concessionnaires au quotidien avec :
- des supports marketing clés en main (flyers, flocage de véhicules, cartes de visite…),
- des campagnes de visibilité en ligne (publicité digitale, référencement…),
- des outils opérationnels pour faciliter la vente (aide à la création d’offres, catalogues d’aide à la vente, supports commerciaux).Au-delà des outils et des campagnes, Antoine incarne l’ADN Litha Espresso : un siège disponible, expert et orienté résultats, qui avance aux côtés de ses partenaires entrepreneurs.
Rejoindre Litha Espresso, c’est intégrer un réseau structuré, soutenu par des experts engagés, et se projeter dans une aventure entrepreneuriale ambitieuse, moderne et tournée vers l’avenir.
20 février 2026 Actualités de la franchise
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