{"id":84446,"date":"2022-06-30T08:00:05","date_gmt":"2022-06-30T06:00:05","guid":{"rendered":"https:\/\/feb26.lexpress-franchise.com\/it\/notizie\/gestione-4-consigli-dei-genitori-per-diventare-bravi-manager\/"},"modified":"2025-05-12T18:01:31","modified_gmt":"2025-05-12T16:01:31","slug":"gestione-4-consigli-dei-genitori-per-diventare-bravi-manager","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/feb26.lexpress-franchise.com\/it\/notizie\/gestione-4-consigli-dei-genitori-per-diventare-bravi-manager\/","title":{"rendered":"Gestione: 4 consigli dei genitori per diventare bravi manager"},"content":{"rendered":"\n<p class=\"wp-block-paragraph\"><strong>Diventare franchisee significa anche diventare manager. Lungi dall&#8217;essere spaventoso, questo ruolo pu\u00f2 fare miracoli, soprattutto se fai appello a una pratica che conosci bene: quella della genitorialit\u00e0.<\/strong><\/p>\n\n\n\n<hr class=\"wp-block-separator has-text-color has-css-opacity has-background is-style-dots\" style=\"background-color:#e53b12;color:#e53b12\" \/>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Poich\u00e9 la gestione di un team si basa sulla gestione delle persone, perch\u00e9 non replicare ci\u00f2 che gi\u00e0 conosci? Ecco 4 consigli dei genitori su come diventare un manager migliore.  <\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading has-text-color\" style=\"color:#e53b12\">Consiglio di gestione n. 1: cura l&#8217;integrazione<\/h2>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">L&#8217;arrivo di un nuovo membro della famiglia professionale ti spinge a mostrare investimenti e flessibilit\u00e0. Quando qualcuno decide di entrare nel tuo team, non dimenticare che \u00e8 sempre libero di andarsene, soprattutto durante il periodo di prova.  <\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Sta a te farli sentire a casa il prima possibile. Per prepararla all&#8217;integrazione, affidati alle pratiche di onboarding presentate in diversi libri. Dovresti anche informarti presso il tuo franchisor, perch\u00e9 \u00e8 probabile che sia gi\u00e0 stato predisposto un piano di integrazione.<\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading has-text-color\" style=\"color:#e53b12\">Suggerimento manageriale n. 2: Dai il buon esempio<\/h2>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Questo consiglio, molto apprezzato dai genitori, si applica altrettanto bene ai manager. Se arrivi in ritardo a ogni riunione, non aspettarti che il tuo team sia particolarmente puntuale. Alle riunioni, come altrove, sta a te mostrare un atteggiamento esemplare. Tieni a mente il mantra &#8220;non fare agli altri quello che vorresti fosse fatto a te&#8221; e usalo a tuo vantaggio.  <\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Allo stesso tempo, il tuo ruolo di manager del franchising \u00e8 unico. Durante il primo anno lavorerai duramente, con una media di 80 ore per un reddito fluttuante e generalmente piuttosto basso. Se ci si aspetta che tu sopporti la pressione e metta il cuore nel tuo lavoro, non puoi aspettarti lo stesso dai tuoi dipendenti.<\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading has-text-color\" style=\"color:#e53b12\">Suggerimento manageriale n. 3: sii flessibile<\/h2>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Se c&#8217;\u00e8 una qualit\u00e0 che molti genitori possiedono \u00e8 la resilienza. Fin dalla pi\u00f9 tenera et\u00e0, i bambini ci mettono di fronte ai nostri principi e alle nostre abitudini, mostrandoci che non esiste un solo modo di fare le cose.  <\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Come manager, mantieni una mentalit\u00e0 aperta: il fatto che i tuoi dipendenti vadano a velocit\u00e0 diverse o prendano direzioni diverse per portare a termine un compito non significa che stiano facendo meno bene. Allo stesso modo, abbi fiducia nei tuoi colleghi e impara a delegare. \u00c8 uno dei modi migliori per mostrare fiducia e un modo eccellente per incoraggiarli a migliorare.  <\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading has-text-color\" style=\"color:#e53b12\">Suggerimento manageriale n. 4: incarna il tuo ruolo<\/h2>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">L&#8217;equilibrio tra dolcezza e autorit\u00e0 non si applica solo a casa. Un manager sfuggente \u00e8 come un genitore permissivo: \u00e8 comodo in quel momento, ma nessuno impara nulla. Quando assisti a conflitti interni, quando ti accorgi di un errore in un compito, se vieni messo a conoscenza di una grave carenza, \u00e8 fondamentale reagire.  <\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Evita il modello del patriarca spaventoso; pensa invece allo sguardo cupo della madre, che calma immediatamente le cose. La forza o la paura sono cattivi consiglieri. \u00c8 pi\u00f9 saggio adottare un tono che rifletta la tua personalit\u00e0 e che trasmetta il tuo messaggio in modo da essere ascoltato.  <\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\"><\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">In sostanza, fare il genitore \u00e8 come fare il manager: non puoi improvvisare e devi imparare giorno per giorno. Non si pu\u00f2 prevedere tutto, ma i consulenti e le risorse giuste possono aiutarti a navigare in questo nuovo mondo. Approfitta di quelli che troverai qui e rivolgiti al tuo franchisor, che senza dubbio avr\u00e0 descritto una serie di processi utili nel suo manuale operativo.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Diventare franchisee significa anche diventare manager. Lungi dall&#8217;essere spaventoso, questo ruolo pu\u00f2 fare miracoli, soprattutto se fai appello a una pratica che conosci bene: quella della genitorialit\u00e0. Poich\u00e9 la gestione di un team si basa sulla gestione delle persone, perch\u00e9 non replicare ci\u00f2 che gi\u00e0 conosci? 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